CFOが板挟みになる理由と、その乗り越え方——あなたは誰の味方なのか
「あなたは誰の味方なのか」——CFOが直面する板挟み構造を可視化し、ステークホルダーマップ、翻訳者の役割、心理マネジメントの実務まで。板挟みを乗り越える具体的な型を提示します。
戦略的CFOとは何か——数字を越えて、未来を創る意思決定者へ
CFOは「経理部長の延長」ではない。事業の未来をつくる意思決定者だ。2度のIPO、M&A経験から語る、戦略的CFOに必要な「視座・実務・心理」の全体像。数字を越えて、組織を支える静かな判断力を身につけよう。