視線の温度と資本の論理——なぜ「正気」の境界線は見失われるのか
CFOが直面する「答えのない問い」に対し、いかに正気の境界線を守り抜くか。組織の熱狂や人間関係によって歪められる判断の引力を、心理学的洞察とマトリクスで客観的に観測します。葛藤を構造へと昇華させるための、第一歩となる不確実性の観測ガイド。
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判断の規律
CFOの「板挟み」に規律を──相反する要求に境界線を引く3つの判断ルール
「どちらも正しいのに、どちらかを優先しなければならない」CFOの板挟みの苦しさは、判断の規律が定まっていないことにあります。攻めるべきか守るべきか。その答えは「どういう条件のとき、どの要求を優先するか」という境界線を、組織として明文化することで見えてきます。