善意の停滞

『良い人』のCFOが、会社をじわじわと殺す理由

抜粋文： すべてに答えようとする「善意」が、判断を遅らせている。経営会議で結論を出さず、部長たちの期待に応えようと調整案を探し続け、深夜までデータと格闘する。その誠実さこそが、実は不確実性を放置する装置として機能しています。「良い人」のCFOが組織をじわじわと弱らせるメカニズムと、揺れの正体を観測する方法を解説します。