意志の力を手放し構造に命を吹き込む
意志の力に頼る判断は、いつか限界を迎える。CFOの知性を「仕組み」へと変換し、自分がいなくても組織が自律的に動く構造を構築するプロセス。認知負荷を削ぎ落とし、再現性を最優先した「自律的システム」への昇華を目指します。
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組織構造
エピローグ：CFOが守るべきは「数字」ではなく「正気」である
経営のノイズを整理し、知性を構造に託した先にCFOが手にするものとは。連載「CFOのための観測作法」の総括。属人的なヒーローであることを辞め、組織のアーキテクト（設計者）へと進化したとき、CFOは「数字」ではなく「正気」を守り、より高次の経営判断へと挑む。