経営判断の構造化

境界線が正気を守る──CFOの判断に「これ以上は越えない」規律を宿す方法

CFOが「正気」を失う瞬間は、判断に境界線がない時に訪れます。財務健全性・意思決定スピード・説明責任という3つの規律パターンで、「これ以上は越えない」境界線を組織に埋め込む方法を解説します。