『私の提案は誰も聞いてくれない』……計算機で終わるCFO候補生が、経営を動かす軍師に変わる3つの転換点
「正しいはずなのに動いてくれない」「線を引くのが怖い」「自分がいないと回らない」。計算機を叩き、ロジックを積み上げるほど、経営陣との距離が遠のいていく。この三重の苦しみの正体は、あなたが「計算機」として機能しているだけで「軍師」として機能していないから。不確実性を観測し、規律を宿し、構造に託す。3つの位置を統合した判断プロセスの全体像とは。
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軍師型CFO
『私の提案には誰も賛同してくれない』……CFO候補生に必要な経営を動かす『軍師』になるための伝え方
「正しいはずなのに、なぜ誰も動いてくれないのか」。精緻な収支シミュレーションを作り込むほど、経営陣との距離が遠のいていく。この「伝わらない」という感覚の正体は、計算能力の低さではなく、経営が直面している「言葉にならない不確実性」を観測できていないことにあります。計算機から軍師へ。CFO候補生が身につけるべき、観測の技術とは。