予算との差が出てからでは遅い——CFOが役員会の報告で「ん？」と感じたときに見ているもの
予算差異が数字に表れてからでは、対応が一歩遅れることがある。CFOが役員会で見ているのは、確定した差異だけではありません。数字、言葉、前提、時間の小さなズレから「ん？」を拾い、経営が判断できる材料へ変える。その観測の仕組みを考えます。
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経営管理
CFOの仕事は、数字を見ることではない——まだ言葉になっていない「違和感」を数字で確かめる
CFOの仕事は、数字を眺めることだけではありません。経営や現場にある、まだ言葉になっていない「引っかかり」を問いに変え、必要な数字で確かめていく。数字と経営判断をつなぐCFOの役割を考えます。