経理部長とCFOの違いとは？──「数字を守る人」と「数字で未来を動かす人」の境界線
経理部長とCFOは何が違うのか。組織上の位置、役割、求められるスキル、転職時の壁から、「経理部長」と「CFO」の境界線を整理します。
TAG
規律の設計
『いつ撤退するか、決めておいてくれ』……CFOが判断の境界線を引けない本当の理由と、規律を宿す技術
「いつ撤退するか、決めておいてくれ」。役員会議でそう言われた瞬間、背筋に冷たいものが走る。線を引くとは、数字を決めることではなく、「ここを超えたら行動を起こす」という約束を組織に刻むこと。その責任の重さが、手を止めている。不確実性を観測した次に必要なのは、判断の閾値を設計し、規律を組織に実装する技術です。