「CFOになれば、年収はいくらになるのか」
財務や経理の仕事を10年以上続けていると、一度は気になるテーマではないでしょうか。
特に30代後半から40代になると、転職エージェントから「CFO候補」「管理本部長」「経理財務部長」といったポジションを紹介される機会も増えてきます。
現在の年収が650万円だとして、提示されたCFOポジションが900万円なら高いのか。
それとも1,200万円を狙えるのか。
いざ自分のことになると、判断には揺れが生じます。
結論からいえば、CFOの年収を一つの数字で表すのは難しいです。
求人市場を見ると、CFO・CFO候補では年収1,000万円前後から1,500万円、案件によっては2,000万円程度まで提示されるケースがあります。
一方で、会社の規模やCFOという肩書きが意味する仕事の範囲によって、報酬には大きな差が生まれます。
ただ、CFOへの転職を考えるとき、重要なのは「CFOの平均年収はいくらか」だけではありません。
あなたが何を任され、その会社の経営にどこまで関与するのか。
自分の市場価値を考えるなら、まずここを構造化する必要があります。
CFOの年収に大きな幅がある理由
CFOは、仕事内容の境界線が非常に曖昧な役職です。
同じ「CFO」という肩書きでも、実際の仕事が経理部長に近い会社もあれば、資金調達、資本政策、M&A、IPO、IR、事業計画まで担当する会社もあります。
つまり、肩書きだけを見ても、年収が妥当かどうかまでは分かりません。
たとえば、次の2人がいたとします。
- Aさん：従業員50人の会社で、決算・資金繰り・銀行対応を統括するCFO
- Bさん：IPO準備企業で、資本政策・資金調達・証券会社対応・投資家対応まで担当するCFO
どちらも肩書きはCFOです。
しかし、会社から求められている役割と責任はかなり違います。
当然、その違いは報酬にも表れます。
企業規模だけで年収は決まらない
一般的には、会社の規模が大きくなるほど、管理する金額や組織も大きくなります。
ただし、CFOの場合は「大企業だから高い、小企業だから低い」と単純には整理できません。
特にスタートアップやIPO準備企業では、従業員数が100人未満でもCFO候補に1,000万円以上を提示する求人があります。
会社の現在の規模だけではなく、これからCFOに何を任せるのかが報酬に影響するからです。
資金調達、IPO、M&A、ガバナンス構築などを同時に任せるのであれば、求められる専門性も変わってきます。
会社の売上や従業員数だけを見るのではなく、
「この会社はCFOに何を解決してほしいのか」
ここまで確認して、初めて年収の数字に意味が出てきます。
CFOの年収はどのくらいなのか
CFOだけを対象にした公的な年収統計は限られています。
そのため、「日本のCFOの平均年収は○○万円」「中央値は○○万円」と一つの数字で示す場合は、そのデータが何を対象にしているのかを確認する必要があります。
そこで、CFOの報酬水準を考える一つの材料として、実際に掲載されている求人を見てみます。
2026年に確認できるCFO・CFO候補求人には、たとえば次のような募集があります。
- CFO候補・管理本部長：1,000万〜1,500万円
- IPO準備企業のCFO候補：1,000万〜2,000万円
- IPO準備企業の管理本部長・将来CFO候補：1,000万〜1,200万円
- 経理財務部長候補：1,000万〜1,500万円
ここで注意したいのは、これらがCFO全体の平均値ではないことです。
ハイクラス求人市場に掲載されている一部の募集事例なので、「CFOの平均年収は1,000万円以上」と結論づけることはできません。
一方で、「CFOクラスの人材に企業がいくら払おうとしているのか」を考える比較材料にはなります。
CFO直下の経営企画・IRポジションで650万〜1,000万円、経理財務マネージャー候補で800万〜1,000万円といった求人もあります。
こうして並べてみると、CFOという肩書きそのものより、担当する経営課題によって報酬が変わる構造が見えてきます。
年齢別のCFO年収はどう考えるべきか
「40歳ならCFOとして年収○○万円」といった年齢別の相場も、単純には決められません。
CFOは一般社員のように、年齢とともに給与テーブルが上昇していく職種とは少し性格が異なります。
たとえば38歳でも、IPO、資金調達、IR、M&Aなどの経験を持っていれば、40代後半の経理部長より高い報酬を提示されることがあります。
反対に45歳で経理経験が20年あっても、月次・年次決算を中心とした経験であれば、その20年間がそのままCFOとしての評価になるわけではありません。
そのため、CFOへの転職で見るべきなのは、
「38歳だからいくら」
ではなく、
「38歳までに何を経験してきたか」
です。
年齢だけでは、自分の市場価値は見えてきません。
CFOの年収を決める4つの要素
では、自分のCFOとしての市場価値はどのように考えればいいのでしょうか。
少なくとも、次の4つに分けると整理しやすくなります。
1．企業のフェーズ
まず見たいのが会社のフェーズです。
同じ売上50億円の会社でも、安定経営している企業と3年後のIPOを目指している企業では、CFOに求められる仕事が違います。
たとえばIPO準備企業なら、
- 資本政策
- 監査法人対応
- 証券会社対応
- 内部統制
- 開示体制
- 予算管理
- 資金調達
などが必要になります。
売上50億円という数字が同じでも、会社が抱えている経営課題は同じではありません。
だからこそ、会社の規模を見るだけではなく、今どのフェーズにいて、次にどこへ向かおうとしているのかを見る必要があります。
2．専門性
次が専門性です。
経理だけではなく、財務、資本政策、IPO、IR、M&Aなど、経営に近い専門領域をどれだけ持っているかが重要になります。
もちろん、決算を正確に締められる能力は重要です。
ただ、CFOとして1,000万円以上の報酬を求めるのであれば、「決算ができます」だけでは他の候補者との差が見えにくくなります。
企業が見ているのは、資格や経験年数だけではありません。
その経験を使って、自社が抱えている経営課題を解決できるかどうかです。
3．経営との距離
3つ目が経営との距離です。
財務経理の仕事では、同じ案件に関わっていても「作業を担当した人」と「意思決定に関与した人」では、市場からの見え方が変わります。
たとえば銀行から10億円を調達したケースを考えてみます。
「資料作成を担当しました」
と、
「CEOと資金調達方針を決め、銀行との条件交渉まで担当しました」
では、同じ10億円の資金調達でも経験の中身が違います。
CFOは数字を作るだけではなく、その数字を使って経営判断に関わる立場です。
ここが、経理・財務の専門職からCFOへ移る一つの境界線になります。
4．経験を説明する力
4つ目は「自分が何をしてきたか」を説明する力です。
実務能力が同じ2人でも、経験の伝え方によって企業側からの見え方は変わります。
たとえば、
「IPO準備を経験しました」
だけでは、何を担当したのかが分かりません。
これを、
「売上30億円・従業員150人の企業で、IPO準備開始から上場まで3年間、予算管理・内部統制・開示・監査法人対応を担当した」
と構造化すると、経験の中身が見えてきます。
さらに、
「上場後はIRと資金調達を担当し、○億円の資金調達を実行した」
まで説明できれば、企業側も採用後に任せられる仕事を想像しやすくなります。
能力を持っているだけでは、その価値は相手には見えません。
「何を経験し、何を任せられ、何を解決できるのか」まで言葉にすることで、初めて報酬交渉の材料になります。
年収650万円の38歳財務主任ならどう考えるか
ここで具体的に考えてみます。
あなたが38歳、中堅メーカーの財務部主任で、財務経験12年、現在の年収が650万円だとします。
転職エージェントから、
「中小企業のCFOポジションがあります」
と連絡が来ました。
ここで最初に「年収はいくらですか」と聞くこと自体は問題ありません。
ただ、提示額だけで転職の良し悪しを決めるのは少し早いです。
仮に年収900万円なら、現在より250万円、約38％のアップです。
年収だけを見れば、250万円アップは魅力的です。
しかし、経理・財務・人事・総務をすべて管掌し、IPO準備まで一人で担当する900万円と、財務戦略を中心に担当する900万円では意味が違います。
同じ900万円でも、何を背負うのかが違うからです。
年収だけを比較すると、ここで判断に揺れが生まれます。
そんなときは、一度数字から離れて、情報を構造化します。
確認したいのは、次のような項目です。
- 売上高・従業員数
- 管理部門の人数
- CFOの管掌範囲
- CEOとの役割分担
- IPOの予定
- 資金調達の予定
- M&Aの有無
- ストックオプションの有無
- 入社後12カ月で求められる成果
ここまで確認すると、900万円という数字の意味が変わります。
「650万円から900万円になる転職」ではなく、「この仕事と責任に対して900万円が提示されている」と見られるようになります。
この状態まで情報を整理してから、条件の良し悪しを判断したいところです。
CFOへの転職では「肩書き」より経験を買う
CFOへの転職を考えるとき、もう一つ見ておきたいものがあります。
その会社に入ることで、3年後の市場価値がどう変わるかという点です。
たとえば年収900万円と1,000万円の求人があったとします。
年収だけで比較すれば、1,000万円の求人に目が向きます。
しかし、900万円の会社ではIPO、資金調達、IRを経験でき、1,000万円の会社では経理管理が中心だったとします。
すると、100万円という現在の年収差だけでは比較できなくなります。
3年間で何を経験できるのか。その経験を次の会社でも使えるのか。さらに、その経験に市場でどの程度の値段が付くのか。
現在の年収と同時に、次の市場価値まで見る必要があります。
CFOになるまでの具体的なキャリアについては、「CFOになるには？──資格・キャリアパスの現実」でも整理しています。CFOを目指している方は、あわせて確認してみてください。
CFOの年収より「何に値段が付いているか」を見る
CFOの年収を調べると、800万円、1,000万円、1,500万円、2,000万円とさまざまな数字が出てきます。
ただ、その数字を眺めているだけでは、自分の市場価値までは分かりません。
見るべきなのは、
「企業はCFOの何に対してお金を払っているのか」
という構造です。
IPOを実現する経験なのか。資金調達を任せられることなのか。経営管理体制をゼロから構築できることなのか。M&Aを実行できることなのか。
企業によって、求めているものは違います。
そして、あなた自身についても同じ問いを立てられます。
「自分の12年間の経験のうち、企業がお金を払いたいのはどこなのか」
ここまで整理できれば、「CFOの平均年収はいくらか」を検索する段階から、自分の市場価値を考える段階へ進めます。
年収は、自分の経験年数だけで決まるものではありません。
これまで積み上げてきた経験と判断を構造化し、それを必要としている会社に伝える。その結果として提示されるものの一つが年収です。
CFOへの転職を考えているなら、まず自分の経験を棚卸ししてみてください。
何年働いたかではなく、その期間に何を任され、どんな判断に関わり、何を解決してきたのか。
そこに、あなたの市場価値を考える材料があります。
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